Supervision & Coaching

 

Supervision als Erfolgschance

 Mit mehr als 9 Jahren Erfahrung in der Begleitung von über 50 Teams und Gruppen sowie vielen Mitarbeitenden und Führungskräften, biete ich:

Dynamiken greifbar und erlebbar zu machen, um diese zu funktionalisieren – durch meine Sicht von Außen und passenden Aktionsmethoden

Teams neu und professionell zusammenstellen mit Hilfe von Persönlichkeitstest

Gute Zusammenarbeit im Team stärken – mit Hilfe der Scale of Cooperation

Berufliches Handeln wertschätzend reflektieren und spielgeln, um neue Handlungsoptionen zu schaffen

Klärungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse nutzbar zu machen

Psychische Belastung reduzieren und Arbeitszufriedenheit sowie die Qualität beruflichen Arbeitens fördern

Stärkung von Führungskräften – Potenziale voll entfalten

Nadine arbeitet sehr professionell und hat in einem Workshop unserer Kollegiumstagung alle TeilnehmerInnen erreicht und überzeugt. Alle konnten etwas mit in die Praxis nehmen und denken auch Monate später noch gerne an den Workshop zurück. Wir würden sie jederzeit wieder für eine Fortbildung an unserer Schule buchen. Die Absprachen im Vorhinein liefen einwandfrei und ihre Flexibilität, spontan auf Wünsche und Situationen zu reagieren, haben wir sehr geschätzt.
Eva Lotta Terberger, Söderbloomgymnasium Esperlkamp

Supervision benötigt aus unserer Sicht drei Attribute: Vertrauen, Menschlichkeit und Authentizität. Diese Attribute vereint Nadine Ufermann hervorragend in ihrer Supervision. Egal ob Einzel- oder Gruppensupervision: Nadine weiß stets die richtigen Fragen zu stellen und bei der Beantwortung dieser zu unterstützen. Mit ihrer herzlichen und positiven Art macht Nadine Mut die Probleme anzusprechen sowie anzugehen. Wir wünschen allen, die professionelle Unterstützung benötigen, eine Supervision bei Nadine Ufermann.

Valentina Derksen, Jürgen Buck und David Bergmann, Team eines Projektes

Frau Ufermann hat uns als Supervisorin in einem Teamentwicklungs-Prozess begleitet. Mit ihrer sympathischen, wertschätzenden und authentischen Art schuf sie eine vertrauensvolle Atmosphäre. So konnte es gelingen, neben den offenen, bewussten und ausgesprochenen Fakten auch verborgene, z.T. unbewusste, aber durchaus handlungsleitende Aspekte besprechbar zu machen.

Leitung einer schulpsychologischen Beratungsstelle

In meinen Supervisionen kannst du…

… deinen Standort bestimmen und Ziele und Visionen erarbeiten.

…die eigene Biographie und Werte mit einbeziehen und Strategien/Muster erkennen.

… Schlüssel finden, um passende Entscheidungen zu treffen

…reflektieren, wie dein Umfeld oder das System, in dem du arbeitest, sich auf dein Handeln auswirkt.

…in einen bewertungsfreien Raum eintauchen und einfach sagen, wie es ist.

…neue Wege entstehen zu lassen.

 Formate für Coaching & Supervision

Einzel/Führung

Team

Fallsupervision

Personal- und Businesscoaching

Verbessere dein Arbeitsleben, finde heraus, wer du bist und gestalte dein Leben, wie es zu dir passt!

Im Personalcoaching kommen Themen auf, wie: 

  • Innere Kind-Arbeit oder andere Anteile beleuchten
  • Bedürfnissen klar werden
  • Entscheidungen treffen und Altes loslassen
  • Stress und Balance: Familie, Kinder, PartnerIn und Beruf 
  • Wer bin ich eigentlich und wie möchte ich mein Leben gestalten
  • berufliche Veränderungen 
  • Ängste, Blockaden lösen

 

Im Businesscoaching kommen Themen auf, wie 

  • Unzufriedenheit und gefangen fühlen im System
  • psychische Bealstungen
  • häufiges „krank sein“
  • Konflikte im Team, mit dem Chef/der Chefin
  • Wie sage ich es? Kommunikationsformen
  • Strategiegespräche sinnvoll gestalten
  • Informationsfluss – wo hakt es immer wieder?
  • wann arbeitet ein Team wirklich „gut“ zusammen? – im Flow sein

 

Frage jetzt unverbindlich an. Ich komme gern zu einem Kennenlerntermin.