Supervision & Coaching
Supervision & Coaching für
Verstehen, was wirkt!
Meine Arbeit basiert auf über 10 Jahren Erfahrung sowie mehr als 2000 Supervisionen und Coachings mit Teams, Führungskräften und Mitarbeitenden.
In Einzel-, Team- und Gruppensettings begleite ich Menschen dabei, berufliche und persönliche Herausforderungen, Konflikte und komplexe Situationen besser zu verstehen.
Mein Blick von außen verbindet Wertschätzung, Humor, Klarheit und Tiefe – damit Entwicklung nicht nur besprochen, sondern erlebbar wird.
Supervision & Coaching für EinzelklientInnen
Manchmal wissen wir, dass es so nicht weiter gehen kann!
Eigentlich geht es viel zu oft darum sich zu optimieren: erfolgreicher, gesünder, schlanker, sportlicher, organisierter, … werden. Viele fühlen sich dann im Funktionsrad gefangen. Oder Stress, Konflikte oder Überforderungen, beruflich oder privat, führen zu Schwere oder Ratlosigkeit?
Ich möchte mit Ihnen gemeinsam Klarheit, Verständnis für Sie selbst und Räume schaffen, die wieder Selbstgestaltung beinhalten – für ein authentisches und kraftvolles Leben.
Ich begleite Sie bei …
- Belastungen und Blockaden
- Überlastung und Erschöpfung
- beruflicher Neu- und Umorientierung
- Herausforderungen oder Konflikten
- Stress und Überforderung am Arbeitsplatz und im Leben
- Leitungs- und Führungsthemen
- Streitereien, Konflikten und Kompromisslosigkeit
- Sinn- und Lebenskrisen
- Problemen in der Partnerschaft/Familie
Meine Arbeitsweise
Ich schaffe einen Raum voll von Vertrauen, Halt und Gestaltungsmöglichkeiten!
- Was steckt wirklich hinter meinem Thema?
- Was hat mir lange geholfen – aber jetzt nicht mehr?
- Was brauchen und möchten SIE?
- Was wäre, wenn sie wüssten, wie ihr Leben aussehen würde, wenn sie es aus der Fülle und nicht aus dem Mangel heraus gestalten würden?
In meinen Coachings vereinbaren wir meist 4 bis 6 Termine und pausieren dann zunächst, damit es Raum und Zeit für Entwicklung geben kann.
Supervision & Coaching für Teams
Supervision schafft Raum für Reflexion, Klarheit und Entwicklung
Sie haben großen Einfluss darauf, ob ein Team funktional, gesund und lange miteinander arbeiten kann, wenn Sie verstehen, wie das geht!
Ich unterstütze Sie dabei …
- wie Sie Konflikte nutzen können, statt sie unter den Teppich zu kehren.
- gute Zusammenarbeit so zu stärken, dass die Grundlage Vertrauen und Wertschätzung ist.
- Visionen, Leitbilder oder Mottos zu erarbeiten, sodass sie zum Geist des Unternehmens werden.
- Klarheit und Verantwortlichkeiten in Aufgaben und Rollen herzustellen.
- herausfordernde Fälle professionell zu reflektieren und zu bewältigen.
- Führungshandeln partizipativ, erwachsen und werteorientiert zu gestalten.
- Belastungen und Krankenstände zu reduzieren.
- …
Meine Arbeitsweise
Gemeinsam ergründen wir, wie die wichtigsten Faktoren guter Zusammenarbeit bei Ihnen wirken:
- Psychologische Sicherheit: Menschen können sagen, was sie wirklich denken, Fehler eingestehen, Fragen stellen und Konflikte ansprechen, …
- Klarheit und Verbindlichkeit: Alle Teammitglieder wissen, worauf sie sich verlassen können und tun es auch.
- Die Fähigkeit Konflikte zu nutzen: Gute Teams sind nicht konfliktfrei – sie können aber Spannungen wahrnehmen, diese ansprechen und Konflikte nutzen, statt todzuschweigen!
Meine Arbeit ist geprägt von aktiven Methoden, raus aus der Kognition: Denn gedacht wurde eh schon alles! Und glauben Sie mir: Das kann sogar Spaß machen!
In meinen Teamcoachings und -supervisionen legen wir gemeinsam 5 bis 8 Termine im Jahr fest.
Gruppen- & Fallsupervision
Klarheit – Perspektiven – Handlungsmöglichkeiten
In der Fallsupervision schauen wir ganz genau hin:
Manche Fälle beschäftigen Mitarbeitende intensiv. Sie haben vielleicht viel ausprobiert und dennoch drehen sie sich im Kreis: Was übersehe ich? Was könnte ich noch anders machen? Welche Dynamiken blockieren?
Meine Arbeitsweise
Mit aktiven und erlebnisorientierten Methoden unterstütze ich Sie dabei, sichtbar und reflektierbar zu machen, was sonst schwer greifbar bleibt: Beziehungen, Dynamiken, Gefühle, innere Haltungen und Handlungsmuster.
Ich bringe meinen Blick und meine langjährige Erfahrung ein.
Mögliche Themen für Fallsupervisionen
- „Meine Grenzen werden ständig überschritten!„: Wann und wie spüre ich die Grenze? Was ist meine Verantwortung und was nicht? Wie setze ich Grenzen und bleibe in Beziehung?
- „Ich komme mit dem Verhalten von X einfach nicht mehr zurecht.“: Ein Klient, Kollege/eine Kollegin löst ungewöhnlich viel Ärger, Mitleid, Unterstützungsbedarf, … aus – was für Möglichkeiten im Umgang gibt es und wie beeinflusst das meine professionelle Rolle?
- „Mache ich das richtig?“: Sie fühlen sich irgendwie hilflos, überfordert, persönlich verantwortlich, weil bisherige Interventionen keine Wirkung zeigten? Was hält Sie in der bisherigen Dynamik?
- „Ich weiß nicht wirklich, wie ich noch helfen kann.“: Wie gehen Fachkräfte mit Widerstand, Verweigerung oder Verwahrlosung um, ohne den Druck zu erhöhen?
- „Im Team haben wir total unterschiedliche Meinungen zu dem Fall.“ Wie sind die unterschiedlichen Sichtweisen entstanden und wie kann das Team zu einer gemeinsamen Haltung kommen?
Fallberatung in Ihrer Einrichtung
Sie möchten Fallberatung in Ihrer Einrichtung etablieren? Ich begleite Schulen und soziale Einrichtungen dabei, Fallberatung eigenständig durchzuführen – mit praxisnahen Methoden und dem nötigen Handwerkszeug.
Meine Supervision ist geprägt von…
… einer Standortbestimmung, Wünsche und Ziele
…einem sicheren Blick für Teamdynamiken und unausgesprochenen Spannungen
…verstehen, welche unbewussten Muster wirken
…Bedürfnisse sicherstellen, damit Zusammenarbeit gut gelingen kann
…echter Entwicklung statt schneller und oberflächlichen Lösungen
…einen geschütztem Raum für gemeinsame Reflexion
Das sagen meine KlientInnen
Nadine arbeitet sehr professionell und hat in einem Workshop unserer Kollegiumstagung alle TeilnehmerInnen erreicht und überzeugt. Alle konnten etwas mit in die Praxis nehmen und denken auch Monate später noch gerne an den Workshop zurück. Wir würden sie jederzeit wieder für eine Fortbildung an unserer Schule buchen. Die Absprachen im Vorhinein liefen einwandfrei und ihre Flexibilität, spontan auf Wünsche und Situationen zu reagieren, haben wir sehr geschätzt.
Eva Lotta Terberger, Söderbloomgymnasium Esperlkamp/Kreis Minden-Lübbecke
Supervision benötigt aus unserer Sicht drei Attribute: Vertrauen, Menschlichkeit und Authentizität. Diese Attribute vereint Nadine Ufermann hervorragend in ihrer Supervision. Egal ob Einzel- oder Gruppensupervision: Nadine weiß stets die richtigen Fragen zu stellen und bei der Beantwortung dieser zu unterstützen. Mit ihrer herzlichen und positiven Art macht Nadine Mut die Probleme anzusprechen sowie anzugehen. Wir wünschen allen, die professionelle Unterstützung benötigen, eine Supervision bei Nadine Ufermann.
Valentina Derksen, Jürgen Buck und David Bergmann, Team eines Projektes Minden
Frau Ufermann hat uns als Supervisorin in einem Teamentwicklungs-Prozess begleitet. Mit ihrer sympathischen, wertschätzenden und authentischen Art schuf sie eine vertrauensvolle Atmosphäre. So konnte es gelingen, neben den offenen, bewussten und ausgesprochenen Fakten auch verborgene, z.T. unbewusste, aber durchaus handlungsleitende Aspekte besprechbar zu machen.
Leitung einer schulpsychologischen Beratungsstelle Kreis Bielefeld/Gütersloh
Lust auf einen ersten Schritt?
Erzählen Sie mir, worum es Ihnen geht, ob für sich selbst, Ihr Team oder Ihre Einrichtung. Gemeinsam finden wir das passende Format.