Hier bringe ich meine Erfahrung aus über 10 Jahren Begleitung von Teams und Unternehmen ein. Für komplexe Situationen nutze ich eine Vielfalt an erlebbaren Methoden, die das Team zu neuen Perspektiven und einer guten Zusammenarbeit führt.

• Bedeutung von Teams und guter Zusammenarbeit
• Kommunikationsstrategien und gegenseitiges Verständnis
• Persönlichkeitsprofile (DISG, Eneagramm)
• Motivation, Zielplanung und Umsetzung

Meine Führungskräfteseminare sind individuell, genau angepasst an das Unternehmen, deren Ausrichtung und Werte. Kein „unnötiger“ Input. Ich setze auf effektive Umsetzungsmöglichkeiten, die auf mehrere Einheiten aufgeteilt sind (individuell wählbar): 

• Persönlichkeits- und Rollenprofil
• Von dem Kollegen/der Kollegin zur Führungkraft: Was du auf jeden Fall beachten solltest!
• authentischen Führungsstil entwickeln: Was macht mich aus?
• Umgang mit Kritik, Herausforderungen und Stressmanagement
• Mitarbeitende führen, motivieren und Gemeinschaft schaffen
• Changemanagement und Übergänge reibungslos gestalten
• Konflikt- und Kritikgespräche
• Führung nach dem Leitbild des Unternehmens

In Einzelcoachings für Unternehmen setze ich auf ein Paket aus:

Arbeiten im vertrautem Rahmen mit den Mitarbeitenden und ergebnisorientiere Reflexionsgespräche mit dem Auftraggeber/der Auftraggeberin.

Themen in Einzelcoachings sind häufig:

• Grenzen setzen
• Frustrationstoleranz und professionelles Handeln
• Struktur und Zeitmanagement
• Stressreduktion und Stressrelease
• Umgang mit Druck, Kritik, Ängsten und Ärger
• …

Jedes Unternehmen hat ein Leitbild. Aber selten ist dieses im Unternehmen auch wirklich erkennbar und lebbar. In diesem partizipativen Workshop können vorhandene Leitbilder von Unternehmen überarbeitet oder neu gestaltet werden, sodass Energie, Motivation und Zusammenhalt gelebt werden kann. Leitbildentwicklung ist ein Prozess und umfasst mehrere Einheiten.

• Analyse der bestehenden Unternehmenskultur
• Ermittlung von Werten der Belegschaft und der Unternehmensleitung
• Berücksichtigung von Visionen und Zukunftsentwicklungen
• Definition von Vision
• Auswahl von Kernwerten
• Formulierung von Leitsätzen
• Entwicklung und Vorschläge zur Umsetzung
• Planung und Umsetzung
• Reflexion der Umsetzung